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From: 데브옵스 핸드북

도요타 생산 공장 내의 모든 작업장에는 모든 근로자와 관리자가 문제 발생 시 잡아당기는 코드가 있다. 예를 들어, 부품에 결함이 있거나 필요한 부품을 사용할 수 없을 때 그리고 작업 시간이 서류상 예정된 시간보다 오래 걸릴 때도 코드를 잡아당긴다.

안돈 코드가 당겨지면 팀장이 알림을 받고 곧바로 문제 해결에 착수한다. 특정 시간(예를 들어, 55초) 내에 문제가 해결되지 않으면, 생산 라인이 중단되고 대응책이 마련될 때까지 전체 조직이 동원되기도 한다.2

안돈 코드가 당겨지면 스워밍으로 문제를 해결한다.

  • 안돈 코드가 당겨지면
    • 문제를 해결할 때까지 신규 작업의 도입을 금지한다.
    • 문제를 해결할 때까지 스워밍(swarming)한다.

모든(가능한 한 많은) 사람이 한 문제를 해결하기 위해 벌 떼처럼 모여드는 것을 스워밍(swarming) 이라 부른다.

문제를 방치한 상태로 계속 일하지 않는 것이 중요하다.

  • 문제를 방치한 상태로 계속 일하면,
    • 문제가 여기저기 퍼져나갈 수 있다.
    • 복구 비용과 복구에 필요한 노력이 기하급수적으로 증가할 수 있다.
    • 기술 부채가 누적된다.
  • 스워밍을 통해 문제를 즉시 고치면,
    • 많은 사람이 문제에 대해 학습하고 경험을 쌓게 된다.
    • 문제가 더 악화되기 전에 해결하게 된다.

스워밍을 통해 문제를 즉시 고칠 수 있도록 한다.

만약 꾸준한 개선 노력으로 안돈 코드의 당김 횟수가 감소하면, 관리자는 허용 오차를 줄이도록 한다.

  • 허용 오차를 줄이게 되면,
    • 아주 약한 실패 신호도 감지하게 된다.
    • 안돈 코드 당김 횟수가 다시 증가하며 품질도 같이 오르게 된다.
    • 가치 흐름 내의 모든 사람(시스템 장애를 일으킨 사람 포함)에게 빠른 피드백을 제공한다.
    • 문제를 신속하게 진단하고 격리할 수 있다.

참고문헌

  • 데브옵스 핸드북 / 진 킴, 제즈 험블, 패트릭 드부아, 존 윌리스 저/김영기 역 외 1명 정보 더 보기/감추기 / 에이콘출판사 / 2018년 07월 06일 / 원제: The DevOps Handbook: How to Create World-Class Agility, Reliability, and Security in Technology Organizations

주석

  1. 이미지 출처는 https://www.learningpersonalized.com/empowering-others-to-pull-the-andon-cord/  

  2. 데브옵스 핸드북. 73쪽.